基于流程再造的战略研究

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本文从流程角度出发，分析了战略实施过程中流程层面的问题，提出流程再造能够对战略实施起促进作用。在此基础上，本文构建了基于流程再造的战略实施模型。通过分析战略流程、运营流程、人员流程中的各个环节，以有利于实现战略目标为标准，重新设计三大流程，调整组织结构和构建基于流程的绩效考核体系。