- 企业管理与咨询报告
波士顿： 为什么精益生产在您的企业不管用( 14页)
目 录前言赢得新市场生产转型结语BCG认为，精益生产的精髓并不是僵化的、放之四海而皆准的现成工具、方法和套路，而是企业生产系统不断创新和持续改善的过程。这一过程需要各个层级乃至每一个人的参与，因此精益生产从本质上而言是一种组织能力。企业若要真正实施好精益生产，就需要将精益理念和工具真正内化为自身的组织能力。企业在日常生产中面临的问题层出不穷，没有一种精益工具或方法能够帮助企业解决所有的生产问题。只有当精益的原则和方法内化为组织能力，企业才能从容应对层出不穷的问题并实现自我完善。因此，精益生产所包含的范畴远远超出我们一般所看到教材或书本上对精益生产的定义。[报告关键词]： 精益生产×所属专题： 波士顿下载《波士顿： 为什么精益生产在您的企业不管用( 14页)》需 20点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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