麦肯锡:杰出董事长 卓越董事会 金融机构兴旺与衰败的关键( 110 页)

    2019-07-19

麦肯锡:杰出董事长 卓越董事会 金融机构兴旺与衰败的关键( 110 页)


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简短版目录

011 新时期银行业董事会的十大角色

新时期董事会除了需要做好传统工作之外,还应拓展六大

新角色,成为公司持续发展的指路灯和守夜人。

025 把技术议题提上董事会日程

数字化时代,技术对企业战略日益重要,董事会需要深刻把

握公司技术趋势并加强 IT 治理。

034 提升董事会在并购交易中的角色

并购是价值创造型企业的核心战略,而董事会主动参与并购

交易,有利于帮助公司创造更多价值,打造竞争优势。

043 董事会与数字化未来营销

数字化营销变革带来机遇与挑战,董事会需要在其中发挥重

要的引导作用。

047 积极投资者如何影响上市公司董事会

董事会和高管需定期检查大股东名单并向积极投资者寻求

对公司发展的意见,打造更加透明的投资者关系。

053 董事会如何尽职:身在其位,当谋其职

董事应该牢记“在其位,谋其职”,并着眼于长期价值创造,

这样的视角能帮助董事会改变行事方式,助力公司实现长久

繁荣。

063 董事会是时候行动起来了

良好的董事会运营以及对关键事项的有效管理,有助于提升

企业业绩。

073 通力合作,发挥董事会的战略价值

董事会与 CEO 通力合作对企业的发展至关重要,双方应聚

焦战略制定与人才管理两大核心,在三方面通力合作。

084 麦肯锡助力董事会解锁影响力



[报告关键词]:   董事会  
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