国外体育中介服务公司发展及启示( 40 页)

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目录

一、中国体育服务快速增长，海外龙头公司具有借鉴意义 ....... 5

1.1 中国体育服务业：行业稳定增长叠加产业结构改善 ....... 5

1.2 体育中介服务公司格局：海外龙头公司为主 ......... 6

二、海外体育中介服务的龙头公司 ....... 7

2.1 IMG ......... 7

2.1.1 公司概述：全球顶尖的体育中介服务公司 ...... 7

2.1.2 运营表现：媒体和大学体育占比较高，EBITDA 保持稳定增长 .......... 9

2.1.3 核心竞争力：全面性/IMG College/IMG Media/资本的推动 .............. 10

2.2 Lagardere ...... 14

2.2.1 公司概述：媒体集团的细分业务板块，通过多项并购快速崛起 ....... 14

2.2.2 运营表现：成本控制和新业务开拓实现扭亏为盈 ........... 17

2.2.3 核心竞争力：足球/高尔夫/Lagardere Plus ............ 19

2.3 Infront ............. 22

2.3.1 公司概述：万达控股的全球领先机构 ........... 22

2.3.2 运营表现：收入表现因世界杯举办与否产生波动 ........... 24

2.3.3 核心竞争力：足球/冬季运动 ....... 24

三、海外体育中介服务公司对中国市场的启示 .............. 26

3.1 资本助力收购兼并，实现业务形式和收入规模的快速增长 ............ 26

3.2 媒体业务：以制作和分销为核心，尝试向付费播出平台扩张 ......... 28

3.3 与上游合作保持业务稳定性，向上游扩张锁定长期竞争力 ............ 30

3.4 电子竞技：商业开发与IP 自建并行 ........... 31

四、国内相关公司 ............. 33

4.1 当代明诚（600136） ...... 33

4.2 体奥动力（非上市公司） ......... 36

4.3 盛开体育（非上市公司） ......... 38

图表目录

图 1： 我国体育产业总规模 ...... 5

图 2： 我国体育产业增加值与GDP 占比 ............ 5

图 3： 体育产业增加值占GDP 比重 ........... 5

图 4： 体育服务业占体育产业比重 ............ 5

图 5： 主要体育中介服务公司的全球竞争格局 .......... 6

图 6： IMG 公司的发展历程 ...... 7

图 7： IMG 的业务架构（均为独立业务部门） .......... 8

图 8： IMG 的商业模式 .............. 8

图 9： IMG 的收入（百万美元） ....... 9

图 10： SPORTS & ENTERTAINMENT 的具体项目 ........ 9

图 11： IMG 的EBITDA（2004-2013，百万美元） ............. 9

图 12： IMG 的多样性和全球化 .............. 10

图 13： IMG 的全方位布局............. 10

图 14： IMG COLLEGE 的业务内容 .......... 11

图 15： IMG COLLEGE 的收入结构 .......... 11

图 16： IMG COLLEGE 在业务版图 .......... 11

图 17： LEARFIELD 的业务版图....... 11

图 18： IMG MEDIA 的业务布局.............. 12

图 19： IMG MEDIA 的收入结构.............. 12

图 20： 版权运营的细分收入结构 .......... 13

图 21： 节目制作的细分收入结构 .......... 13

图 22： UFC 的历年收入（百万美元） ........... 14

图 23： UFC 的EBITDA 及占收入比重（百万美元）........ 14

图 24： 拉加代尔集团的业务组成结构 ........... 14

图 25： 拉加代尔集团各部门收入占比 ........... 15

图 26： 拉加代尔集团各部门EBIT 占比 .......... 15

图 27： 拉加代尔体育与娱乐的业务结构 ....... 15

图 28： 拉加代尔体育与娱乐的业务布局 ....... 16

图 29： 拉加代尔体育与娱乐的全球布局 ....... 16

图 30： 拉加代尔体育与娱乐的中国业务矩阵及全球资源 ...... 17

图 31： 拉加代尔体育与娱乐的营业收入和EBIT ............. 17

图 32： 营业收入的结构：业务项目 ...... 18

图 33： 营业收入的结构：地理区域 ...... 18

图 34： 拉加代尔体育与娱乐的足球业务占比（年报仅披露到2014 年） ....... 19

图 35： 拉加代尔体育的足球业务布局 ........... 20

图 36： 高尔夫业务布局 ....... 21

图 37： 高尔夫业务占体育娱乐公司收入比重 ........ 21

图 38： 拉加代尔PLUS 的业务布局........ 21

图 39： 盈方的主要发展历程......... 22

图 40： 盈方的股权结构 ....... 22

图 41： 盈方的全球布局 ....... 22

图 42： 盈方的商业模式 ....... 23

图 43： 盈方的核心战略 ....... 23

图 44： 盈方的营业收入 ....... 24

图 45： 盈方的收购估值 ....... 24

图 46： 盈方的世界杯项目 ............ 25

图 47： 盈方的足球合作伙伴......... 25

图 48： 收购兼并推动体育中介服务公司的快速扩张 .............. 27

图 49： 体育中介服务公司的扩张方向 ........... 27

图 50： 体育中介服务公司的主要业务模式 ............ 27

图 51： 体育媒体版权的产业链 .............. 28

图 52： 盈方控股OMNIGON .......... 29

图 53： 拉加代尔体育的虚拟广告 .......... 29

图 54： 体育版权的中介商服务（AGENT） ............ 29

图 55： 体育版权的采购与分销（PRINCIPAL） ....... 29

图 56： 全球电竞市场规模（百万美元） ....... 32

图 57： 全球电竞市场观众（百万人次） ....... 32

图 58： 当代明诚的体育布局......... 33

图 59： 当代明诚的体育营销与奥运战略 ....... 34

图 60： 2018 年世界杯亚洲区独家代理 .......... 34

图 61： 当代明诚的西甲版权......... 34

图 62： 当代明诚的亚足联权益 .............. 34

图 63： 新英体育的收入和利润（亿元） ....... 35

图 64： 新英体育的商业模式（2017/18） .............. 35

图 65： 新英体育的核心资产：英超 ...... 35

图 66： 新英体育核心资产：欧足联赛事 ....... 35

图 67： 新爱体育股权结构 ............ 36

图 68： 爱奇艺和新英体育付费用户数据（万人） ......... 36

图 69： 体奥动力的业务布局......... 36

图 70： 体奥动力的转播工作流程 .......... 37

图 71： 盛开体育的业务布局......... 38

表格 1. IMG 及ENDEAVOR（原WME-IMG）的投资人变化 .............. 13

表格 2. 体育版权合约储备（百万欧元） ....... 18

表格 3. 盈方与冬季运动协会的合作 ...... 26

表格 4. 媒体版权及制作能力对比 .......... 28

表格 5. 体育中介服务公司长期合作的赛事与组织（不完全统计） ........ 30

表格 6. 体育中介服务公司收购和创建上游IP ........ 31

表格 7. 海外体育中介服务公司在电子竞技领域的布局 .......... 32