ERP实施与持续改进的策略

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本文研究的目的在于通过对ERP上线后普遍存在的问题进行归纳、分析，主要包括数据、流程和人员三大方面的问题，以定性方法为主，具体研究方法包括文献检索法、访谈法和案例分析法，初步建立ERP持续改进的循环模型，并提出一套具有可行性的持续改进的方法，结合佛山水泵有限公司的实际，为该企业实施ERP持续改进提供参考的依据，提高企业ERP实施的成功率，实现ERP系统的持续效益，实现企业实施ERP的最终目的——增强企业竞争力。