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台湾电信集团3G 竞争策略研究

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台湾电信集团3G 竞争策略研究

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台湾电信集团3G 竞争策略研究

第一章绪论……………………………………………………………… 1

第一节研究背景与动机……………………………………………… 1

第二节研究目的……………………………………………………… 3

第三节研究范围与研究限制…………………………………………… 3

第四节研究方法与架构…………………………………………………… 5

第五节研究流程……………………………………………………… 7

第二章文献回顾与探讨………………………………………………… 9

第一节策略的定义……………………………………………… 9

第二节竞争策略的類型……………………………………………14

第三节愿景……………………………………………………………… 18

第四节购并策略……………………………… 20

第五节企业整合策略…………………………………………………… 24

第六节创新策略……………………………………………………… 27

第七节产业分析……………………………………………………… 32

第三章研究方法…………………………………………………… 41

第一节研究方法………………………………………………………41

第二节研究架构…………………………………………………………… 45

第四章产业分析……………………………………………………………… 52

第一节全球行动通讯技术发展趋势……………………………………… 52

第二节全球电信市场发展趋势分析……………………………… 59

第三节无线宽频技术兴起…………………………………………………69

第四节我国电信产业发展趋势分析………………………………………… 74

第五节产业成功模式分析── NTT DoCoMo……………………………… 85

第六节产业成功模式分析── 苹果电脑iPod …………………… 98

第七节小结…………………… 103

第五章台湾电信集团从2G 到3G 之竞争策略分析…………………………… 107

第一节台湾电信集团发展历程………………………………………………107

第二节台湾电信集团2G 发展策略……………………………………………115

第三节台湾电信集团3G 发展策略……………………………………………119

第四节台湾电信集团中、高阶主管访谈资料分析…………………………… 123

第五节电信产业竞争分析－五力分析…………………………………………131

第六节台湾电信集团ＳＷＯＴ分析…………………………………………143

第七章结论与建议…………………………………………………………148

第一节研究结论……………………………………………………………149

第二节研究建议…………………………………………………………… 153

第三节未来研究方向建议………………………………………………… 158

参考文献………………………………………………………………159

[报告关键词]： 3G 竞争策略

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