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M电厂生产流程再造研究 (61 页)

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M电厂生产流程再造研究 (61 页)

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第1章引言 .................................................. 1

1.1 论文研究的目的和意义 ........................................... 1

1.2 本论文的主要内容及创新之处 ...................................... 2

第2章流程再造的理论研究与实践成果 .......................... 4

2.1 业务流程再造的定义 ............................................. 4

2.2 业务流程再造的核心思想.......................................... 5

2.3 业务流程再造的特点 ............................................. 5

2.4 业务流程再造的方法 ............................................. 6

2.5 国内外生产流程再造的研究现状 .................................... 7

2.5.1 国外研究动态 .............................................. 7

2.5.2 国内研究动态 .............................................. 9

2.6 流程再造的实践成果 ............................................. 9

2.7 本章小结 ...................................................... 13

第3章 B电厂生产流程现状分析................................ 14

3.1 B电厂生产组织结构现状 ......................................... 14

3.2 B电厂现有生产流程分类 ......................................... 15

3.3 B电厂生产计划流程分析 ......................................... 16

3.3.1 B电厂生产计划流程现状 .................................... 16

3.3.2 B电厂生产计划流程分析 .................................... 18

3.4 B电厂运行操作流程分析 ......................................... 20

3.4.1 B电厂运行操作流程现状 .................................... 20

3.4.2 B电厂运行操作流程分析 .................................... 22

3.4.3 B电厂运行操作流程人工成本分析 ............................ 23

3.5 B电厂检修维护流程分析 ......................................... 25

3.5.1 B电厂检修维护流程现状 .................................... 25

3.5.2 B电厂计划检修流程分析 .................................... 26

3.5.3 B电厂故障检修流程分析 .................................... 31

3.6 本章小结 ...................................................... 33

第4章 B电厂生产流程再造方案................................ 34

4.1 B电厂生产流程再造的目标 ....................................... 34

V

4.2 B电厂生产流程再造的思路 ....................................... 34

4.3数字化电厂生产流程的特征 ....................................... 35

4.3.1 数字化电厂的特征 ......................................... 35

4.3.2 构建数字化生产流程的意义 ................................. 38

4.4 B电厂生产流程再造设计 ......................................... 38

4.4.1 生产计划流程再造设计 ..................................... 38

4.4.2 运行操作流程再造设计 ..................................... 41

4.4.3 检修维护流程再造设计 ..................................... 42

4.5 B电厂新流程实施的组织保证 ..................................... 45

4.6 本章小结 ...................................................... 46

第5章 B电厂生产流程再造前后差异与效果评价 .................. 47

5.1生产计划流程再造前后差异与效果评价 ............................. 47

5.1.1 生产计划流程再造前后差异 ................................. 47

5.1.2 生产计划流程再造后的效果评价 ............................. 48

5.2 运行操作流程再造前后差异与效果评价 ............................. 49

5.2.1 运行操作流程再造前后差异 ................................. 49

5.2.2 运行操作流程再造后的效果评价 ............................. 50

5.3检修维护流程再造前后差异与效果评价 ............................. 50

5.3.1 检修维护流程再造前后差异 ................................. 50

5.3.2 检修维护流程再造后的效果评价 ............................. 51

5.4 本章小结 ...................................................... 53

结论 ........................................................ 54

参考文献 .................................................... 55

[报告关键词]：电厂生产流程再造 BPR

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