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M 建筑装饰公司内部控制框架研究( 53页)
本文以 M建筑装饰公司为研究对象，并结合建筑行业一般特点，依照内部控制五大要素重点分析其内部控制现状与存在的不足。最后，以内部控制整合框架为原型，根据 M公司内部控制主要不足及结合建筑装饰行业发展的管理要求，构建该公司内部控制框架，从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五元素出发，进行总体框架设计并细化，其中重点对营销投标环节、成本管理环节及风险预警机制环节进行重点设计下载《M 建筑装饰公司内部控制框架研究( 53页)》需 96点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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