本文首先回顾了软件开发行业的背景及现状,并介绍软件开发过程管理的相关理论及方法(瀑布模型、能力成熟度模型集成(CMMI)、统一软件过程及敏捷管理方法)。根据 MM 公司的具体实际,综合考虑之后选择能力成熟度模型作为过程管理的理论基础。在对 MM 公司的软件开发过程分析之后,发现其存在的主要问题包括需求管理问题、进度管理问题以及人力成本问题;并且基于这些问题深入分析得出了问题的成因。最后根据 CMMI 模型的指导意见,针对每个问题给出了相应的解决方案。
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