企业重组的人力资源整合问题研究(56 页)

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摘要

企业重组的过程中往往涉及到较为复杂的人力资源整合问题。由两个独立法人公司重组为单一的法人公司过程中，企业的不同人力资源制度、办公与运营间的不同文化、岗位数量与领导职数的变化均会引发一系列问题。如果不经过完善的整合与解决，会使得企业后续运营陷入困境。

本文以MM集团为研究对象，对MM集团重组过程中产生的人力资源问题进行探究，并深入分析其中的问题及成因。最后，从问题出发，给出具体可行的优化方案。