1.1 终端消费回暖缓慢,需求拐点尚需等待...4
1.2 网络零售跨越式增长, 移动端消费打开市场...5
2.1 百货行业:成本压力上行,盈利增长受限...7
2.2 超市行业:销售增速平稳,盈利有所回升...9
2.3 其他业态:整体向好...10
3.1 实体零售存在天然缺陷, 网络零售弥补线下短板...11
3.2 互联网倒逼传统零售业转型,O2O 引致线上线下共赢...14
4.1 商超:具备物流仓储和网点优势更受益 O2O...19
4.1.1 物流仓储资源是电商的竞争壁垒...19
4.1.2 网点资源,打造本地服务平台更有优势...20
4.2 百货:优质企业战略调整带来机遇...22
表 1:PC 端购物和移动端购物对比...6
表 2:传统零售和网络零售商的 SKU 对比...13
表 3:消费者角度:实体零售和网络零售的优劣势对比...13
表 4: 品牌商角度:实体零售和网络零售的优劣势对比...14
表 5: 渠道运营角度:实体零售和网络零售的优劣势对比...14
表 6:电商企业布局 O2O 闭环...15
表 7:电商企业的物流仓储建设情况...19
表 8: 具备物流仓储优势的商超企业...20
表 9: 具备网点优势的商超企业...20
表 10: 超市企业的 O2O 转型举措...21
表 11:梅西百货的 O2O 全渠道战略创新...23
表 12: 全渠道转型的优势...22
表 13: 百货企业的全渠道布局...24
表 14:重点公司跟踪...26
图 1: 收入增速低迷,消费者信心有所回升...4
图 2: 全国社会消费品零售增速低位运行...4
图 3: 全国百家、 50 家大型零售企业销售增速放缓...5
图 4: 限额以上企业分品类消费增速情况...5
图 5: 中国网民规模和互联网普及率增速...5
图 6: 中国移动网购市场交易规模及增速...5
图 7: 中国网购交易额 PC 端与移动端占比...6
图 8: 2015 年中国移动网购市场占有率...6
图 9: 零售行业整体营业收入同比增长率...7
图 10: 零售行业归母净利润同比增长率...7
图 11: 零售行业整体毛利率水平...7
图 12: 零售行业整体经营成本(亿元)...7
图 13: SW 百货营业总收入及同比增长率...8
图 14: SW 百货毛利率和销售费用率...8
图 15: SW 百货 ROE 及同比增长率...8
图 16: SW 超市营业总收入及同比增长率...9
图 17: SW 超市毛利率和销售费用率...10
图 18: SW 超市 ROE 及同比增长率...10
图 19: SW 专业市场营业收入和 ROE 同比增长率...10
图 20: SW 专业市场毛利率和销售费用率...10
图 21: SW 专业连锁营业收入和 ROE 同比增长率...11
图 22: SW 专业连锁毛利率和销售费用率...11
图 23: 传统零售业的增长逻辑被打破...11
图 24: 传统零售商的经营模式...12
图 25: 电商企业的经营模式...12
图 26: 传统零售和网络零售的供应链对比...13
图 27: O2O 闭环模式...15
图 28: O2O 模式打通业务场景...16
图 29: O2O 模式下的三方共赢局面...17
图 30: O2O 餐饮服务模式举例...17
图 31: 亚马逊的五项主要成功因素...18
图 32:亚马逊的组织结构充分反映客户至上理念...18
图 33:唐久便利店与京东的 O2O 合作模式...21
图 34: O2O 模式下的全渠道管理...23
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