2.1“互联网+家装”行业投资浪潮风起云涌....6
2.2原因之一:网络购物进入非标准化、重服务阶段,家装电商化时代来临...8
2.3原因之二:“互联网+家装”虽处于起步阶段,但万亿市场规模带来无限想象空间...9
2.4原因之三:“互联网+家装”重要的入口价值.....10
3.1传统家装忽视服务质量因而遭遇瓶颈,“互联网+家装”是突破瓶颈的有效途径.....11
3.2“互联网+家装”并非原有电商模式的简单复制.....12
3.2.1家装消费的独有特点.....12
3.2.2 “互联网+家装”领域O2O模式天然优于B2C模式.....12
3.3 O2O模式的“互联网+家装”——改革而非革命....13
3.4“互联网+家装”核心竞争要素——流量、服务能力、供应链与配送体系...13
3.4.1流量...14
3.4.2服务能力.....14
3.4.3供应链与配送体系.....15
4.1产业链整合,打造一站式家装服务.....15
4.2各类企业共同发展,行业呈现竞合趋势...16
4.3“互联网+家装”企业向自营模式转变...17
4.4新技术整合实现生产效率的跨越式提升...17
4.5供应链金融是家装金融服务的重要发展方向....18
5.1不同类型“互联网+家装”企业比较...19
5.2齐家网.....19
5.3家装E站....23
5.4土巴兔.....27
5.5我爱我家网...28
5.6海尔百变加...30
5.7蘑菇+....32
5.8 365装修宝...34
5.9美乐乐.....35
图1、2003-2014年家装行业年产值(亿元)....5
图2、2013年泛家居市场各行业产值占比...5
图3、2011-2014年建筑装饰企业数量及平均产值.....6
图4、2010-2013年龙头上市装饰企业产值占比...6
图5、各路资本抢滩布局“互联网+家装” .....7
图6、网络购物进入非标准化、重服务阶段....8
图7、2011-2017年电子商务交易规模(万亿) ...9
图8、2011-2017年网络购物市场规模(万亿) ...9
图9、2000-2014年全国商品房销售额(亿元) ...9
图10、家居类产品在网购规模中占比较小....10
图11、2014年线上家装占比仅为8%.....10
图12、齐家网业务结构...20
图13、齐家网闭合的家装服务生态体系.....22
图14、金融支付体系利于打造更完整的家装服务生态....23
图15、家装e站设计包服务流程...25
图16、家装e站业务模式.....25
图17、土巴兔业务模式...27
图18、我爱我家网业务模式.....29
图19、百变加业务模式...31
图20、“蘑菇+”业务模式...33
图21、365装修宝业务模式.....34
图22、美乐乐业务模式...35
图23、美乐乐家居网业务.....36
图24、美乐乐体验馆业务.....36
图25、美乐乐物流体系...37
图26、盈利预测.....39
表1、重点推荐公司.....2
表2、传统公装企业、互联网企业和金融资本积极投资“互联网+家装” ...7
表3、传统家装消费痛点....11
表4、部分企业一站式服务情况.....16
表5、不同类型“互联网+家装”的特点比较...19
表6、齐家网各项业务具体内容.....20
表7、齐家网收入来源.....21
表8、齐家商城所售商品种类(上海站) ...21
表9、家装e站施工包标准化服务项目...24
表10、土巴兔服务项目...28
表11、我爱我家与齐家网、土巴兔业务同质化严重....30
表12、美乐乐配送服务...37
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