中国研发产业的快速转变加强了本地企业的研发能力, 激发了更多创新项目的竞争,以及增加了海外复合物临床试验的不确定性。这些都共同挑战着跨国制药公司传统且以全球为中心的研发模型,并且为改革创造了强大动力。
中国持续发展的格局为跨国制药公司提供了一些可选择的合作模式,这也将进一步培养新兴的本地研发能力。跨国制药公司必须综合考量其现有能力及需求,选择或制定符合其整体在华战略的合作模式。
可选择的合作模式是以合作伙伴关系为基础的,利用本地领导者多领域能力的伙伴关系才能顺应不断变化发展格局。为了合作伙伴关系利益最大化,决策者需要采取一种更为平衡的投资方式,更有针对性地培养能力,以及采取强而有力的治理结构。
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