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报告指出的矿业公司未来一年十大发展趋势包括:
走向精益:卓越运营仍是重中之重
创新:准备应对风云变化
中国艰难转型:寻求发展空间
适应新常态:降久必升
全球能源构成不断变化:积极应对不可避免的变化
各方参与:改变与利益相关方对话的实质
资本危机:缺乏资金,矿业公司艰难求生
矿业公司的税务时代:全球税务调整向对昔日的税务管理提出挑战
并购悖论:买或不买:这是个问题
安全、安保与健康:企业及员工福利透视
针对每个发展趋势,报告都为企业提出了相应的应对策略,如面对中国矿业市场的艰难转型,报告给出了以下的发展策略:
考虑极端情况
企业若要顺利应对新常态,须考虑如何应对中国经济增长率进一步受限的情况。
根据中国的投资战略制定相关计划
有意愿在中国或“丝绸之路”沿线国家开展业务的企业需要在建立当地关系网络、制定市场及生产战略、评估潜在的相关风险等方面进行探索。
发挥中国的专业优势
越来越多的矿业公司在想办法系统化地发挥中国的专业优势,包括主要经营活动的战略性采购安排,发挥中国在设计和建筑方面的专业优势,向中国寻求融资,或将商品生产与下游中国生产进一步密切整合。
报告最后指出,要找准症结,实现将权威专家的知识与创新者的直觉相结合,积极应对包括劳工谈判、技术投资、组合多元化、利益相关方关系、融资、探矿活动、并购及安全在内的各方面问题。
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