2015至2020年间,物联网解决方案将获得6万亿美元的高额投资。
企业投资将从2015年的2150亿美元增至2020年的8320亿美元,而消费者投资将从2015年的720亿美元增至2020年的2360亿美元。
技术应用正快速改变工业制造格局。由于企业需要更快集成新技术,调整生产流程,以及与利益相关方沟通公司琐事,这一趋势正发生于公司运营的各个层面。因此,这一行业的CEO们往往具有前瞻性思维:PwC第19次年度全球CEO调查显示,90%的工业制造行业CEO计划实施变革,包括在评估和实现利益相关方更大期望时,对技术使用方式进行重大变革。更重要的是,相较其他行业,工业制造行业有更多的CEO认为技术研发和创新能够让企业与利益相关方——包括客户、投资方与供货商有更好的合作,相比其他行业,其人数占比遥遥领先。
为推动行业变革和转型,行业内计划利用数字化,尤其是工业物联网(IIoT)实现这一目标。在PwC的最新“ 工业4.0”调查中,受访高管们指出,企业运营数字化程度需要进一步提高:33%的企业表示其具有“高水平” 的数字化,这一比例预计在五年内提高至72%。数字化(包括IIoT)水平提高后,工业制造行业高管们计划利用数字化降低运营成本并提高效率:得益于数字化,企业运营成本预计截至2020年平均每年降低3.6%。
但是,各公司利用数字化的获益将有所差异:调查显示,虽然实现IIoT需要充足的时间与精力,但率先采取行动的公司将可能获得更多投资回报。企业格局变化速度之快,包括对当前竞争动态的扰乱能力增强,甚至可能会令正着手于IIoT的公司咋舌。而未能及时采取行动的公司则面临落后的风险,要重新占据一席之地困难重重。
在中国,尤其是当李克强总理于“2015年政府工作报告”中提出“互联网+”设想,欲借此让互联网在制造业和其他重要行业物尽其用,IIoT的影响更为巨大。中国制造业正处在变革的十字路口。虽然中国在二十世纪八十年代作为“世界工厂”迅速崛起,但原料成本上涨、竞争对手崛起等新的挑战正撼动着中国的竞争地位。中国多数企业并无遗留系统,为降低日益增长的劳动力成本,其在利用技术实现生产流程自动化方面也日渐灵活,中国制造业正蓄势待发,准备利用数字技术和IIoT技术实现快速转型。“工业4.0”调查中的中国受访高管们也希望通过采用IIoT等技术,在2020年以前实现实质性的成本降低和收益增长。
总而言之,使用IIoT挑战重重,需要企业改变运营模式,但潜在收益和最终回报更为可观。欢迎阅读“工业物联网”一节,其中概述了企业正如何应对IIoT所带来的改变,以及他们如何将这种干扰变为机遇。
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