1.1 宏观环境的变化...... 5
1.2 财务职能的未来愿景:战略合作伙伴..... 5
1.3 成功战略合作伙伴的主要特征....... 8
2.1 转型的紧迫性..... 11
2.2 转型的预计收益..... 12
案例:微软...... 15
案例:某汽车制造厂商...... 16
3.1 全方位转型视角 - 目标运营模式..... 17
3.2 转型四步法...... 19
案例:微软...... 21
案例:微软财务愿景....... 24
案例:一汽 - 大众的管理报告体系.... 26
案例:微软、一汽 - 大众...... 30
案例:微软...... 32
案例....... 34
5.1 麦当劳中国...... 37
5.2 泛生子....... 39
5.3 小米.... 40
5.4 戴姆勒中国...... 41
5.5 一汽- 大众...... 42
致谢...... 45
参考文献..... 46
联络信息..... 47
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