本白皮书凝结德勤对全球商业生态的深刻洞察与用友 38 年深耕企业服务市场的实践经验,以“全球重构与中国跃迁”的双重视角,系统解构跨国企业在华运营的底层逻辑变革 : 从全球地缘格局、价值链、制度体系三重重构的外部压力,到中国市场高质量发展驱动转型、营商环境双向升级,本土竞争生态重塑三重演进的内生动力,清晰勾勒出跨国企业在华经营过程中数智化转型的必然性与紧迫性,立足“挑战 - 趋势 - 路径 ”的逻辑闭环,白皮书剖析政策合规的动态适配 、技术架构的本土融合 、业务流程的敏捷重构等核心命题,提炼出“全球标准与本地韧性协同 ”、“AI 从工具嵌入到中枢重构”、“合规从风险防控到价值创造”等前沿趋势 。通过财务、人力、供应链、营销等关键领域的标杆实践,具象化呈现数智化落地的路径与效能,从用友 BIP 的“全球统一管控 + 本土敏捷运营”双轨方案到 AI 技术对业务全链路的智能赋能,为跨国企业提供可落地、可复制的转型范式。
1.1 全球不确定性下的战略再定位03
1.2 中国市场价值结构的战略重构03
2.1 现实挑战:多维复杂性倒逼能力重构06
2.2 趋势演进:能力重塑推动企业新格局08
3.1 架构焕新:跨国业务统一运营与本地深耕12
3.2 合规焕新:从风险管控到战略驱动的跃升13
3.3 AI 焕新:让AI在跨国公司在华企业落地29
3.4 上云焕新:快速上线快速见效32
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