贝恩： 2024年全球可持续发展CEO指南 ( 英文 68页)

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贝恩公司今日发布的《远见卓识：2024年全球可持续发展CEO指南》指出，人工智能（AI）、业务发展、通货膨胀和地缘政治的不确定性正在成为CEO们更关注的战略重点，相比之下，对可持续发展的重视程度有所降低。

 贝恩研究显示，许多企业很难如期履行现有的可持续发展承诺。在通过CDP披露减排进展的企业中，30%的企业远远落后于范围1和范围2减排目标，近50%落后于范围3减排目标。不少企业正在重新审视、调整、甚至撤回气候承诺。

可持续发展的进程放缓可能会带来严重的问题。贝恩估计，如果气温上升2摄氏度，标准普尔500指数会损失6万亿美元的价值*，此外还会带来严重的环境和社会后果。

目录

以务实态度迎接当下...2

2024 年趋势...5

从可持续发展承诺到影响：有远见的 CEO 应回答的四个务实问题...6

可持续发展难题：消费者真正想要什么？...13

如何掌握销售可持续发展的艺术 ...22

如何实现可持续发展 ...29

CEO 如何将脱碳挫折转化为进步...30

人工智能与可持续发展：整合的力量... 36

Olam 食品配料：开创可持续发展的新金融模式 ...42

转型 ...47

一步一个脚印，赢得能源转型 ...48

现在大家齐心协力：伙伴关系是实现循环的关键...54

设计更快：为食品转型融资的新模式...60

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Contents

Meeting the Moment with Pragmatism . 2

2024 Trends . 5

From Sustainability Commitments to Impact:

Four Pragmatic Questions for Visionary CEOs . 6

The Sustainability Puzzle: What Do Consumers Really Want? . 13

How to Master the Art of Selling Sustainability 22

Getting It Done 29

How CEOs Can Turn Decarbonization Setbacks into Progress . 30

AI and Sustainability: The Power of Integration 36

Olam Food Ingredients: Pioneering a New Financial

Model for Sustainability 42

Transitions 47

Winning in the Energy Transition, One Step at a Time 48

All Together Now: Partnerships Are Key to Circularity . 54

Faster by Design: New Models for Financing the Food Transition . 60