波士顿: 超越明天：2050年世界的四种情景 ( 中英文 48页)

通过了解各种不同但都可能出现的未来情景，领导者可以就未来感知能力以及如何在未来25年内最大程度地创造价值做出决策。冲击或“黑天鹅”事件仍会吸引人们的想象和关注，但它们在战略规划中属于例外情况。通过关注那些更有可能发生的事情，领导者可以为组织的未来制定更完善的计划。

目录

03 前言

04 第1章 想象2050年

07 第2章 2050年情景：AI丰裕

14 第3章 2050年情景：对抗阵营

21 第4章 2050年情景：气候联盟

28 第5章 2050年情景：数字达尔文主义

35 第6章 潜在冲击如何影响未来

38 第7章 五个低悔恨的举措

40 附录1 如何使用情景

41 附录2 方法论与来源

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