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中国资源型企业海外并购影响因素及其策略研究(20 页)

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中国资源型企业海外并购影响因素及其策略研究(20 页)

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目录

一、问题提出 1

（一）引言 1

（二）研究方法 2

（三）研究目的 2

二、资源型企业并购现状 2

（一）全球资源型企业并购的现状 2

（二）中国资源型企业海外并购现状 3

三、海外并购的相关概念与理论研究 5

（一）相关概念的界定 5

（二）国外海外并购的动因研究 5

（三）中国海外并购的动因分析 6

（四）资源型企业并购的动因分析 7

四、影响中国资源型企业海外并购成效的因素研究 8

（一）企业外部因素 8

（二）企业内部因素 9

（三）整合因素 9

（四）其他因素 10

（五）建立模型 10

五、中国企业海外并购应对策略研究 11

（一）加强公关，减少东道国政治责问，降低政治风险 11

（二）分析竞争对手，灵活运用竞争战略 11

（三）扎实练好基本功，塑造核心竞争力 11

（四）储备具有国际视野的人才 12

（五）重视并购后的整合 12

（六）循序渐进，先易后难，从实际出发，量力而行 12

（七）收集信息，积累经验 12

六、案例分析----中石油并购哈萨克斯坦石油公司 13

（一）事件简介 13

（二）并购动因分析 14

（三）并购成效因素模型分析 15

结语 17

参考文献 17

致谢 17

英文摘要（关键词） 18

【摘要】资源匮乏逐渐成为制约中国经济发展的主要障碍，成为资源型企业发展的桎梏，缓解这一矛盾资源型企业就必须得积极“走出去”整合海外资源。当前，以并购方式涉足海外市场成为大多数资源型企业走出国门的首选。但企业的海外并购战略的运用还处于摸索、实验阶段，成功率不高。论文以相关理论为依托，对资源型企业海外并购的现状和动因进行分析，归纳和总结出一个影响资源型企业海外并购成效的因素模型，并以此为基础，提出相应策略。最后，本论文以该模型对中石油并购哈萨克斯坦石油公司一案进行了剖析。

[关键词]：并购

所属专题： 并购重组

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