一、华为人力资源体系建设历程
二、人力资源管理理念
三、人力资源管理体系
四、职位管理体系
五、任职资格体系
六、招聘
七、培训
八、绩效薪酬
一、敢于变革
二、高度市场化的用人体制
三、人力资本理念
四、职位分析与职位价值评估
五、任职资格体系
六、绩效薪酬二位一体
七、系统的培训体系
八、懂业务的HR
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