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三九集团债务重组案例分析(23页）
三九集团经过十几年的发展，重组与上市，到2000年已成为全国最大的中医药企业之一，三九集团的迅速扩张时建立在大量并购的基础上。从1996年到2001年，三九购并了140多家地方企业，其中承债式20%.这种并购在迅速扩大公司规模的同时，也使得公司的财务风险不断上升，并陷入了不得不重组的困境。重组前三九集团已严重资不抵债，无力清偿对上市公司三九医药的巨额资金占用，必须通过债务重组及引进战略投资者才能彻底解决这一问题，从而保证债权人的利益，并在一定基础上保证企业将来有所发展，企业最终选择的是混合债务重组方式。目录
一：法律方面....1二：政治方面....2三：经济方面....3四：文化方面....5五：债务重组的各项财务分析....6×所属专题： 医药生物下载《三九集团债务重组案例分析(23页）》需 45点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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