- 企业管理与咨询报告
MM公司薪酬分析报告和薪酬体系咨询建议书(54页）
职位价值评估，构建职等架构
1.1 项目启动，获取佳兆业部门及职位设置，及各部门及职位职责1.2 进行职位价值评估，构建职等架构薪酬体系诊断与优化
2.1 进行总部及深圳公司薪酬审计2.2 结合标杆企业薪酬策略研究，及佳兆业从自身战略指定的重点激励对象，制定佳兆业的薪酬策略2.3 设计薪酬结构2.4 建立绩效考核结果与绩效奖金挂钩机制项目奖金设计
3.1 结合标杆企业项目奖金设计研究，设计佳兆业地产开发项目公司项目奖金方案实施辅导
4.1 讨论及修正4.2 沟通、培训及技能转移×所属专题： 人力资源下载《 MM公司薪酬分析报告和薪酬体系咨询建议书(54页）》需 10点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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