本文以战略管理和第三方物流相关理论为基础采用 PEST 分析法、波特五力模型、EFE 矩阵分析、IEF 矩阵等多种战略分析方法和工具对MM 第三方物流公司外部环境和内部因素进行分析研究,通过建立 SWOT 分析矩阵,得出公司发展战略,通过QSPM 矩阵对备选战略进行评价,最终选择适合公司发展的战略,并通过进一步分析,确定公司竞争战略。
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