1.2.1. 电子渠道业务替代率显著上升.....4
1.2.2. 业务不再依赖人工和柜台,成本收入比下降.......5
1.3. 产品、服务模式更加丰富,长尾市场得到重视,获客能力提升......6
2.2.1. 电商平台......7
2.2.2. 平台金融......7
2.3. 三方合作模式.....8
3.1. 国外互联网银行:业务模式简单、产品和客户聚焦......8
3.2. 互联网要为公司战略所用,做有自身核心优势的综合金融服务银行...9
图1:2013-2014 年大型商业银行物理网点新设数量收缩.......3
图2:2014 年股份制商业银行新设网点增多...3
图3:2014 年城市商业银行新设网点放缓.......3
图4:2014 年商业银行电子渠道替代率显著提高.....4
图5:商业银行互联网金融渠道的交易量显著上升.......4
图6:商业银行的成本收入比趋势性下降...5
图7:2014 年上市银行的成本收入比下降明显....5
图8:2013-2014 年上市银行成本收入比下降幅度....5
图9:商业银行互联网金融的开展情况.......6
图10:上市商业银行直销银行设立情况.....7
图11:美国互联网银行设立和发展情况.....8
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