本文将平衡计分卡与医院业绩评价结合起来,在对MM医院业绩评价工作现状、存在的问题及医院发展所面临的战略环境进行深入分析基础上,以平衡计分卡四个维度为分析框架,通过向专家征集意见并综合医院现行的各类医疗业务考核指标,统一构建了平衡计分卡框架下MM医院业绩评价指标体系,同时利用层次分析法确定了业绩评价指标体系中一、二、三指标的权重系数,最后以MM医院临床科室为例就所构建的业绩评价指标体系的应用性进行了分析。
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