本文国有企业为例,运用相关MBA理论知识,通过查资料、核数据、调研问卷、访谈等形式,查找MM人才管理体系方面存在的问题,深入剖析人才流失的多方面原因,寻求规避人才流失现象的有效方法和途径。提出完善企业管理机制、改进企业激励机制、拓宽企业人才成长通道、构建更加科学有效的企业薪酬体系、改善企业用人机制、加强企业文化建设七项措施,旨在为MM的未来发展提供科学、完善的人力资源保障,为企业的人力资源管理提供有益的参考和借鉴。
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