我国美容院行业起步较晚,但是发展迅速,根据欧美成熟市场的经验,未来行业集中度有望提升,而连锁化伴随更高的开店成功率成为行业的发展趋势。
从对价值链环节把控上看,美容院主要有两种商业模式。品牌模式将美容院视为化妆品的低成本分销通路,基于加盟门店的扩张,品牌商得以极低的研发和营销成本获取高额投资额回报。终端运营模式以提供服务为主,依靠会员数量增加和消费品类延伸的内生增长来实现扩张。这一商业的本质在于会员运营,门店以直营为主且扩张相对谨慎。
随着店租和人工等营运成本的上升,终端门店的盈利能力承压,我们认为对更多依靠货品销售而终端营运较弱的品牌模式将造成更大的挑战。
(一)中国美容行业现状
(二)美容院行业商业模式——品牌 VS 终端运营
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