麦肯锡:ESG创造价值的五种方式(英文 12页)

麦肯锡:ESG创造价值的五种方式(英文 12页)


您的企业与每一个企业一样,都与环境,社会和治理(ESG)问题紧密相连。因此,有道理的是,强大的ESG主张可以创造价值-在本文中,我们提供了一个框架,以了解其实现价值的五种关键方法。但首先,让我们简要考虑一下ESG的各个要素:

ESG中的E(环境标准)包括公司吸收的能源和所排放的废物,所需的资源以及由此对生物造成的后果。尤其重要的是,E涵盖了碳排放和气候变化。每个公司都消耗能源和资源。每个公司都会影响环境并受其影响。

S是社会标准,它解决了贵公司在您开展业务的社区中与人和机构之间的关系及其所建立的声誉。S包括劳动关系,多样性和包容性。每个公司都在一个更广泛,更多元化的社会中运作。

G,管治,是公司为管治自己,做出有效决策,遵守法律并满足外部利益相关者需求而采用的内部实践,控制和程序系统。每家公司本身就是合法的公司,都需要治理。


[报告关键词]:   ESG  
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