麦肯锡：南非内生增长的勇者之路(164 页)

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在过去二十年，南非人们共同共同努力，迎来一个新的民主的国家，改变他们的政治格局。 特别是，GDP实际增加了一倍，使数百万人摆脱贫困进入中产阶级，并大大扩展了消费水平。

然而，自2008年以来，国内生产总值年均增长已经放缓至只有1.8％，而失业率始终保持在25％。鉴于该国的充满活力的公共生活和充满活力的商业部门，南非不缺点子，缺心眼，南非过于担心经济陷于低增长的陷阱的悲观的基调正在扩散。

麦肯锡大神开出一味神贴，南非应该注重内生增长，建议此起彼伏，重点在五个方面：先进制造业，基础设施，天然气，服务出口和农业价值链。如果政府和企业照方抓药，不折不扣地吃下去，大神估计五大举措猛药下去，到2030年增加GDP增长每年至少增长1.1个百分点，每年GDP增加1万亿兰特（870亿美金，将创造340万新的就业机会。

1、先进制造业

培训熟练工人成为具有国际竞争力的制造业核心力量。培训内容主要集中在高附加值的制造业类别，例如汽车制造、工业机械制造、设备及化工产品等。南非的生产商同时需要寻找新兴市场，并不断加强创新能力和生产力。

2、基础设施生产力

南非正大力投资基础设施建设，但在电力、水里以及卫生方面仍有很大不足。公共部门和私营企业共同协作，通过三项战略可以将生产力提高40%以上。

（1）最大限度利用现有资产，并增加维护措施；

（2）优先进行影响最大的项目；

（3）加强管理，简化交付过程。

3、天然气

南非电力短缺严重制约着南非经济发展。建造天然气发电厂成本低、速度快，发电厂可提供低碳、多元化电力。通过合理及必要的监管，至2030年，南非可建立数个天然气发电站，总发电量可达20GW。天然气供给可通过进口，南非当地页岩气资源通过测试验证后，也可作为天然气供给资源之一。

4、服务出口

南非服务行业非常发达，但目前仅占有撒哈拉以南非洲地区进口服务市场的2%。这2%的市场份额价值已近1万亿兰特。通过正确的投资，南非服务行业可以迅速打通该地区出口服务市场。于此同时，南非政府需帮助协调区域贸易。在建筑行业，从设计到施工管理，再到维修服务均蕴含重重机遇。

5、农业转型

随着撒哈拉以南地区、亚洲市场消费逐渐增多，至2030年南非农业出口或将增加3倍，惠及占南非人口1/10的小农场主和自给自足型农场。同时也将成为南非农村经济的主要驱动力。为实现这一目标，南非农业需要进行大胆创新计划，以提高产量、生产率，以及农产品加工业。

CONTENTS

In brief

Executive summary Page 1

Unlock five big opportunities—and create over three million jobs

1. Advanced manufacturing: Creating a global hub Page 23

Harness South African know-how to double overall manufacturing exports

2. Infrastructure: Partnering for productivity Page 45

Build smart partnerships to boost the impact of infrastructure spend

3. Natural gas: Powering South Africa’s future Page 61

Use gas to diversify power generation and ramp up economic growth

4. Service exports: Riding the wave of Africa’s growth Page 77

Turn South Africa’s vibrant services sector into an export champion

5. Agriculture: Unlocking the full value chain Page 99

Boost production and processing to transform the rural economy

6. Equipping South Africans for the jobs of the future Page 119

Reconfigure the education-to-employment journey

Technical notes Page 133

A complete technical appendix describing the methodology and data sources

used in this research and a separate appendix of country insights are available at

www.mckinsey.com/mgi.

Bibliography Page 145