1.1 世界主要经济体高度重视制造业精益管理与数字化转型 09
1.2 我国在制造业精益发展和数字化转型方面的相关政策 11
1.3 精益数字化已成为制造业转型升级的必由之路 15
2.1 达到精益数字化基础水平的制造企业逐年增多 17
2.2 技术与资本密集型行业先行探索实践精益数字化 18
2.3 精益数字化对业务指标提升显著 19
2.4 精益数字化场景日趋多元化 20
2.5 先进制造技术与精益数字化融合速度加快 22
2.6 企业精益数字化投入实现逐年增长 23
2.7 精益数字化人才培育逐步得到重视 24
3.1 轨道交通装备行业 25
3.2 通用设备行业 27
3.3 电力装备行业 30
3.4 钢铁行业 33
3.5 石油化工行业 35
4.1 中小企业精益数字化转型步伐加快 39
4.2 精益数字化工具正在加速向智能化、平台化演进 39
4.3 基于精益数字化的数据治理将激发企业数据要素潜力,
释放数据价值乘数效应 39
4.4 精益数字化从生产环节向价值链延伸,加速推进产业链协同 40
4.5 可持续发展成为精益数字化的重要发展方向 40
5.1 区域间发展不平衡 41
5.2 行业间发展不平衡 41
5.3 对于精益数字化的战略定位不高、基础薄弱,推动面临较大阻力 42
5.4 缺乏具备精益数字化复合型能力人才与组织,难以实现可持续发展 42
6.1 夯实政策基础,加强顶层设计与标准引导 43
6.2 加强研发投入,推动精益数字化技术创新 43
6.3 促进数据治理与资源共享,提高精益数字化价值创造水平 43
6.4 加强精益数字化人才培养与引进,推动可持续发展 44
6.5 持续推动产学研用服深度合作,建立精益数字化创新生态 44
6.6 分类实施精益数字化,促进大中小企业协同发展 44
中国制造业精益数字化理论内涵与实践分析
——曲永义 中国社会科学院工业经济研究所党委书记46
精益数字化赋能新质生产力:数据驱动创新、资源优化重塑与产业转型升级
——刘明忠 中国企业改革与发展研究会副会长52
以“精益+ 数智”转型深度融入新一轮工业革命浪潮
——丁亚军 中国中车集团有限公司运营部副部长56
精益永远在路上
——高海军 原中航机载系统股份有限公司副总经理58
案例1:中国中车股份有限公司
—— 贯穿全价值链的精益数字化运营管理体系61
案例2:大连华锐重工集团股份有限公司通用减速机厂
—— 精益数字化助力打造节拍化、自动化生产线67
案例3:弗兰德传动系统有限公司
—— 精益数字化提升产线生产效率69
案例4:中国核工业华兴建设有限公司
—— 精益数字化强化核级钢衬里加工能力71
案例5:攀钢集团矿业有限公司
—— 精益数字化提升钛精矿金属回收率74
案例6:攀钢集团西昌钢钒有限公司
—— 精益数字化构建敏捷交付模式76
案例7:鞍钢股份质检计量中心
—— 精益数字化驱动工厂布局优化78
案例8:重庆隆鑫发动机有限公司
—— 精益数字化提高研发项目管理能力80
案例9:重庆长安汽车股份有限公司
—— 精益数字化提升全价值链运营能力82
案例10:哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司
—— 精益数字化赋能关键零部件制 造全过程84
案例11:西安西电开关电气有限公司
—— 制造BOM 中的精益数字化建设87
案例12:沈鼓集团股份有限公司
—价—值 全链精益数字化成本管理89
案例13:中国船舶集团有限公司第七一二研究所
—— 精益数字化打造研究所目标管理新模式 93
每年为数千个企事业和个人提供专业化服务;量身定制你需要的研究报告的资料和报告
相信我们!企业客户遍及全球,提供政府部门、生产制造企业、物流企业、快消品行业专业化咨询服务;个人客户可以提供各类经济管理资料、商业计划、PPT、MBA/EMBA论文指导等。
点此填写您的需求可以QQ联系我们:896161733;也可以电话:18121118831