小家电制造企业库存管理策略分析

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 本文以MM电器有限公司为例，对小家电制造企业库存管理策略进行分析，并提出了三种改进策略。第一，集团内部统一集中采购和本土化采购策略，整合企业内部资源，缩短采购提前期，降低库存量；第二，ERP系统进销存模块优化策略，对目前使用的ERP系统进行系统优化升级，增加库存分析功能，对库存呆滞品预警和处理策略；第三，基于供应链的库存管理策略，从供应链管理角度提出库存管理优化策略，充分利用公司内部资源和外部资源。