M服饰有限公司品牌战略管理分析( 32页)

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摘要

赢家服饰是深圳的一家知名女装民营企业,在13年的创业发展历程中,她经历了创业的艰辛、探索的迷茫、发展的喜悦,终于找到适合自身发展的定位:实施以打造“盛年女性”着装文化为核心的多品牌发展战略。本文运用品牌战略管理理论和方法,分析了赢家服饰的品牌战略制定及品牌战略管理过程,总结其品牌战略的优点与不足,并提出了公司进一步完善品牌战略管理的对策建议。希望此案例能为完善赢家服饰的品牌战略提供参考,同时,也为面临品牌战略管理“瓶颈”困扰的某些中国服装企业以镜鉴。

[关键词]:   服饰  

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