目前的中国涂料行业正在群雄逐鹿的“战国时代”,同时,由于国际巨头纷纷抢滩并购,加之房地产市场低迷导致的需求下降等因素影响,国内许多中小涂料企业的利润空间不断挤压,面临着生存发展难以为继的严峻考验。在这样的境况下,中小涂料企业的出路在哪儿?深圳市宣威达涂料有限公司作为涂料行业中的一员,为谋求生存和发展而采取的竞争战略,在一定程度上代表着众多国内涂料企业的普遍做法。本文就宣威达公司这些战略的制定、实施和实施效果进行跟踪、研究,了解国内涂料企业在当前市场环境下有哪些行动,并通过几种研究模型分析这些战略在制定和实施中的经验和教训。
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