本文首先论述了研究的背景和意义、国内外的研究现状、基础理论、EVA相关概念和原理。然后以M啤酒公司应用EVA薪酬激励的案例,论述了M啤酒在薪酬激励中引入EVA的方案,并对方案进行了分解,明确方案制定的各个环节,并收集了大量的数据,在数据分析的基础上论述了M啤酒在薪酬激励中引入EVA所取得的效果,从EVA指标体系和相关的财务指标上对M啤酒经营业绩情况进行数量上的分析,在问题分析的基础上推导产生这些问题的原因;之后,在前几章的分析基础上,为完善EVA薪酬激励机制的应用和实施提出了相应的建议和具体措施。
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