通过分析MM公司库存管理现状,结合供应链管理、库存管理方法和采购管理等多种理论和方法,运用理论与实务、定性分析与定量分析相结合的方法,分析MM 公司库存管理中存在的问题及原因,总结出了企业内部协作、成衣需求预测管理和原材料库存管理等三个方面的问题,根据企业实际情况,提出了调整企业组织结构和建立信息传递共享机制优化企业内部业务协作、供应链协同预测成衣库存、确定不同物料的库存管理方法等MM公司库存管理优化策略。
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