1.1 美国电商竞争看供给侧,中国电商竞争看需求侧 ..... - 4 -
1.2 需求侧的渠道品牌,有望成为分化的起点 .... - 6 -
2.1 品牌是在信息冗余时,降低心智成本的重要方式 ..... - 7 -
2.2 产业链价值切分:产品品牌与渠道品牌 .... - 9 -
2.3 渠道成为品牌的战略矛盾 .... - 10 -
2.4 克服战略矛盾:转向买方付费的Costco .... - 12 -
3.1 历史:设想与现实 ....... - 15 -
3.2 当下:拼多多的生态位 .... - 16 -
3.3 远方:真正的“飞轮” ..... - 19 -
信息滞后风险 ..... - 23 -
计算假设风险 ..... - 23 -
图表1:除亚马逊外,美国电商以传统零售企业为主(2022) ...... - 5 -
图表2:沃尔玛的市场份额快速超过eBay ..... - 5 -
图表3:履约与信息成本不同的规模经济,驱动电商集中度变化 ....... - 6 -
图表4:中国的电商格局由集中重新分化 ....... - 6 -
图表5:电商企业在公开表达中均提及“心智”的概念 ..... - 7 -
图表6:卡尼曼提出的思维模式的系统1 VS 系统2 ....... - 8 -
图表7:品牌价值强度与心智成本、决策不当成本的关系 ...... - 9 -
图表8:工业化后品牌成为信息筛选的手段 .... - 9 -
图表9:19 世纪末20 世纪初集中诞生的西方品牌 ..... - 9 -
图表10:消费决策的变化过程:产品,品牌-产品,渠道-品牌-产品 ....... - 10 -
图表11:电商追求规模/全品类过程中遇到的两股相反的力量 ..... - 11 -
图表12:市场规模,是规模经济的敌人 ....... - 12 -
图表13:Costco 的毛利率极低 ....... - 13 -
图表14:Costco 利润基本来自会员费 .... - 13 -
图表15:Costco 维持极高的续卡率 .... - 13 -
图表16: Costco 净利率、ROE 均高于沃尔玛 ...... - 13 -
图表17:波动的需求曲线对应高产能闲臵率.... - 13 -
图表18:平滑的需求曲线对应低产能闲臵率.... - 13 -
图表19:南极电商GMV 规模及增速 ....... - 15 -
图表20:南极电商收入/利润在2020 年后有所下滑 ..... - 15 -
图表21:拼多多水果生鲜占比较高 ...... - 17 -
图表22:拼多多白牌商品占比较高 ...... - 17 -
图表23:生鲜购买频次高,易形成消费者粘性 .... - 17 -
图表24:拼多多产业链价值相对更高....... - 18 -
图表25:拼多多的take rate 快速提升 .... - 18 -
图表26:拼多多的销售费用支出强度减弱 ....... - 19 -
图表27:但消费者支出强度仍处于上升期 ....... - 19 -
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