研祥公司差异化战略内涵及其竞争优势分析(21 页)

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中文摘要（关键词） 1

一、问题提出 1

（一）理论背景 1

（二）研究方法 2

二、差异化战略研究综述 2

（一）差异化战略的定义 2

（二）学术界对企业差异化战略的相关研究 2

（三）学术界对企业竞争优势的相关研究 3

1.竞争优势的来源 3

2.国内学者对竞争优势的研究 3

三、研祥上市公司差异化战略分析 5

（一）国内特种计算机行业的现状和发展趋势 5

（二）研祥发展历程 5

（三）研祥差异化战略内涵 6

1.五力模型分析 6

2.研祥的品牌意识 7

3.与行业竞争者的对比 8

（四）研祥差异化战略成效及其特点 8

四、研祥差异化战略的竞争力优势分析 9

（一）创新优势 9

（二）定位优势 11

1.财务定位优势 11

2.人力资源定位优势 12

3.企业组织结构优势 13

4.市场营销定位与生产定位优势 15

五、研祥差异化战略深化措施 15

（一）竞争优势建立的保障措施及如何应对经济危机的影响 15

1.注重售后技术服务 15

2.科技开发与营销机会结合 15

3.知识产权的管理 15

4.注重人才培养 16

（二）如何面对新环境 16

1.改善融资渠道 16

2.确保公司持续稳定 16

（三）研祥海外市场规划 16

1.调整组织结构 16

2.调整产品结构 16

结语 17

参考文献 17

致谢 18

英文摘要（关键词） 19

[关键词]：战略

所属专题：

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