“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理创新

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摘要：现阶段，随着“互联网+”技术的不断普及，这对于企业管理模式带来了机遇的同时，也带来了不小的挑战。因此，在“互联网+”产业融合背景下，企业为了更好地顺应社会发展的潮流，就必须要革新财务管理的方法，以科技手段提高财务管理效率，并不断研究新管理方法与技术，提高工作水平，助力企业持续发展。

关键词：互联网+，产业融合背景下，财务管理

现阶段，信息技术的发展推动了各项产业集群的发展，新兴技术满足了许多企业高速发展的需求，在产业融合背景下，积极应用互联网+技术符合时代发展的特性，符合企业发展的根本要求。21世纪，企业若想提高竞争力，就要求企业必须采取科学的、有效的方式全面提高自身的运行质量水平，提高财务管理能力水平，才能够更好地把握市场整体运行状况，为企业管理人员经营战略决策提供准确有效的理论性依据。故要想在“互联网+”背景下求得发展，企业应该加大财务管理模式的创新力度，更好地满足企业发展的实际需求，从而真正意义上实现企业持续性长远的发展。

1　论“互联网+”产业融合背景下，企业开展财务管理创新的必要性

首先，从网络技术层面来看。现阶段，随着互联网技术的不断发展与进步，因此，在“互联网+”产业融合的时代背景下，企业可以充分发挥互联网技术的优势和作用，加强各个部门之间的沟通交流，全面提升企业的沟通效率。将互联网资源作为优势，实现各项业务的动态化管理，促进企业财务人员管理能力水平的全面提升。在信息化时代背景下，对于财务人员的整体素质以及软硬件的防护等均提出了较高的要求和标准，因此，企业只有不断创新财务管理工作，才能够有效避免信息泄露、计算机病毒侵害等情况的发生。

2　“互联网+”产业融合的背景下，企业进行财务管理创新的作用

2.1　加强企业的财务管理能力

目前，企业将数据分析等信息化手段有效融入财务管理中，可以促进财务工作人员工作效率有效提升，并且充分发挥信息化平台的优势，有助于企业管理层可以实时地、准确地把握企业的财务信息，从而为经营决策提供科学的理论依据。因此，依托于“互联网+”实现对财务管理模式的创新，可以对财务市场进行科学的预测，将财务成本控制在合理范围内，从而有利于最大程度上发挥财务信息的作用。

2.2　加强财务管理的针对性

在新时代背景下，对企业的财务管理也开始提出更加严苛的要求，需要具备更加鲜明的有效性和针对性。因此，企业必须要充分地、全面地考虑自身的实际情况，加大对财务管理的重视程度，实现财务精细化管理，对于财务的重点内容进行有效地监控，促进企业财务水平的全面提升。

2.3　促使财务管理系统性得到保障

企业充分发挥信息化技术的优势，可以对财务管理数据进行实时的、有序的分析，尤其是大数据技术以及云计算的广泛应用，促进企业财务管理的系统化水平得到了全面的提升。随着“互联网+”产业融合的持续推进，企业在其生产经营过程中必然会产生大量的财务数据，运用信息化技术可以集中对数据进行处理，使得财务数据的价值和作用最大程度得到发挥。

3　“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的特点分析

互联网+时代企业提高财务管理灵活性和多样的方式有很多，下面笔者就简要介绍一下产业融合背景下企业运用互联网技术提高财务管理效率的几点有效举措。

3.1　实现在线和远程两者的有效融合

“互联网+”产业融合突破传统财务管理技术的限制，使得财务管理可以突破空间的限制，新兴的财务管理方法可以对业务进行远程处理，实现在线和远程两者的有效融合。对于大型企业而言，在“互联网+”时代背景下，将财务管理新技术运用到企业的财务管理中，可有效促进企业财务管理效率的有效提升，降低企业的经营成本。

3.2　实现财务资源的有效整合

在“互联网+”产业融合背景下，企业财务管理模式至关重要。对于大型企业而言，其在经营管理过程中不仅需要注重发展自身的业务，还应该注重多元化发展战略的实施，通过运用全新的财务管理技术促使各项业务协同发展，实现财务资源的有效整合，促使现代化信息技术在财务信息管理中的广泛应用，从而达到提高本企业财务管理信息化整体水平的最终目的。

4　企业现阶段财务信息管理中存在的问题

4.1　缺乏专业的财务信息化管理人才

目前，随着现代化信息技术的不断发展，其已经与财务管理两者紧密相结合，这对于财务管理工作人员所具备的计算机能力，以及综合素质水平提出了明确要求，公司对于这类复合型人才也提出了紧迫的需求。但是，受到传统财务管理模式的影响，企业严重缺乏复合型人才。由于企业缺乏专业财务信息化管理人才，因此不能有效完成公司所布置的财务信息管理相关工作，这在很大程度上严重危害公司财务管理活动的正常开展。

4.2　信息化步伐同产业融合速度不匹配

随着近些年来，“互联网+”理念在各个领域以及行业中的深入，市场上出现了信息泛滥的现象。但是，从总体情况来看，相关部门在市场机制建设以及政策指引方面仍然存在着诸多的问题，未能够将互联网技术有效融合，这就导致真正获益的企业较少。

4.3　管理制度不够完善

“互联网+”的不断发展，这为企业的长远发展提供了广阔的契机和机遇，但是，部分企业尚未充分发挥信息化资源的优势，或者部分企业存在滥用信息资源的现象，从而导致信息系统较为凌乱，这对于企业的财务机制改革造成了严重的影响，对于企业未来的发展也会带来严重的影响。同时，大部分企业尚未构建科学的、完善的管理制度，这对于企业财务管理造成了严重的影响。

4.4　管理理念较为滞后

目前，虽然“互联网+”对于企业财务管理模式的发展产生了不可忽略的影响，但是就目前来看，绝大部分企业的财务管理理念仍然处于较为滞后的水平，虽然已经提出要创新财务管理方式，却仅仅停留于表面形式，未能够作出具体的、详细的分析，创新点未能够得到充分地体现。总而言之，企业财务管理作为企业经济发展的基础和前提，若无法创新财务管理方式，就会导致企业经济结构呈现松散的现象，无法进行集中化管理，最终可能会导致企业财务信息更新不够及时。

5　“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的有效途径

5.1　培养高专业素养的财务信息化管理人才

随着“互联网+”产业融合的持续推进，对于企业而言，如何实现创新和改革财务管理工作是最为紧迫的任务之一。因此，为了更好地满足财务管理在时代背景下所提出的新需求，就目前企业内部，严重缺乏财务信息化管理人才的实际问题，必须要加大对高专业素养的财务信息化管理人才培养的重视程度，如采取一系列有效的、积极的措施全面提升企业财务管理信息人才的专业技能水平，定期组织互联网信息技术培训讲座，要求公司职员全体参加，从而有效提高公司财务管理工作人员的信息技术能力水平。

5.2　创新企业财务管理模式和管理目标

对于企业而言，其必须要充分意识到“互联网+”所带来的显著影响。目前，随着企业改革的不断完善和深化，企业若想要提高财务管理的完善性，就必须加大财务管理的改革与创新，紧密结合当前时代背景下财会工作所显露出来的缺陷和问题，并且针对这些问题对症下药，寻找科学的、合适的解决方案，使得企业经营的科学性和高效性得到重要保障。现阶段，随着“互联网+”在各个行业和领域间发展日益趋于激烈化，财务管理已经不再仅仅只是企业内部的事情，更多地已经拓展到企业每个领域以及每个部门。在这样的时代背景下，集中化和规模化已经成为企业财务管理工作的两大鲜明特征，因此，企业必须要充分发挥这一时代背景的优势和作用，针对企业当前存在的问题和优势，创新财务管理模式和管理目标。

5.3　建设更加完善的财务信息管理平台

在“互联网+”产业融合时代背景下，企业若想要全面提升财务管理水平，就必须要加大财务管理信息化建设，充分发挥互联网技术的优势，不断完善信息化平台，收集更多的有效信息和数据，对于这些信息进行深入的分析，便于企业更好地掌握真实的财务管理限制，针对存在的问题及时作出调整。除此之外，企业应该构建信息共享机制，如加强建设，尽最大限度地提高数据的利用率。但是，值得注意的是，在实现信息共享过程中，必须要对信息进行保密处理，有效避免信息泄露的情况发生。

5.4　创新服务体系

传统的信息服务是借助于公共平台实现信息宣传的，因此，在“互联网+”产业融合时代背景下，企业在创新财务管理模式过程中必须要统筹兼顾服务体系的创新。对于企业而言，其必须要具备长远发展的战略性目光，制订科学的、完善的阶段性发展计划，充分发挥互联网技术以及大数据技术的作用，提高信息处理的高效性，不断完善服务体系，降低对管理人员的束缚，提高企业服务体系的创新化程度。除此之外，企业应该紧密结合自身的发展状况，及时调整发展计划，加大对会计财务核算的重视程度，使得其作用可以尽最大限度得到发挥，促进企业财务管理能力水平的全面提升。

6　结语

综上所述，“互联网+”为企业实现长远的、可持续的发展创造了良好的条件，因此，企业在其财务管理发展过程中，必须要促进自身财务分析能力水平的全面提升，充分发挥大数据技术等实现对财务信息有效整合的作用。与此同时，企业应当更加注重财务管理人员的培养力度，积极引进先进的技术型人才，在一定程度上实现资源的有效共享，加强人才与技术两者的有效融合，促进企业核心竞争力的有效提升，实现企业长远的、可持续的发展。

参考文献：

[1]王如宁.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].现代营销（经营版），2019（09）.

[2]陈锦华.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新的阐述[J].中国商论，2019（13）.

[3]杨晓旭.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].纳税，2019（10）.

[4]曹斐.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].纳税，2018（11）.

[5]季林林.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索[J].财经界（学术版），2019（06）.

作者： 对外经济贸易大学国际商学院 孙悦  来源： 《中国商论》2020年第3期