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MM外语培训分校微观环境五力模型分析(4页）
波特五力分析模型，又称波特竞争力模型，是迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出的一种理论模型，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，如图2-3所示，这五种力量分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
目录
1 供应商讨价还价的能力分析 2
2 购买者讨价还价的能力分析 2
3 潜在竞争者进入能力分析 2
4 替代品的替代能力分析 3
5 行业竞争者的竞争能力分析 3×下载《 MM外语培训分校微观环境五力模型分析(4页）》需 8点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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