发展历程: 疫苗工业鼻祖到世界动保巨头...5
第一阶段(1897-1968):从研究所到疫苗工业鼻祖....7
第二阶段(1968-2000):公司科研成果频出,默克寻求合作正式成立梅里亚...13
第三阶段(2000 年—至今):赛诺菲全资收购公司,全球化成为新常态...15
技术优势为公司带来市场认可度...18
箭头产品与服务并重,致力为客户提供专业的动物健康方案....21
因地制宜全方位布局市场......25
图1:2013 年梅里亚排名世界第3 ...4
图2:梅里亚主要产品概括....4
图3:梅里亚高额的营业收入....5
图4:梅里亚高额净利率...5
图5:涵盖所有寄生虫种类的驱虫药.....5
图6:公司重大事件......6
图7:梅里亚第一阶段重大事件....7
图8:公司奠基人梅里埃先生在恩师去世后建立梅里埃实验室.....8
图9:路易▪巴斯德在观测微生物...8
图10:巴斯德逐步奠定微生物学基础及疫苗的问世过程......9
图11:强大的梅里埃家族.....9
图12:阿兰梅里埃及家族的财富排名世界第497,总值35 亿美元...10
图13:习主席考察梅里埃集团,梅里埃也获得2014 年中国政府友谊奖...10
图14:查尔斯〃梅里埃为免疫学所作出的伟大贡献...11
图15:梅里亚第二阶段重大事件....13
图16:阿维菌素发现者大村智(中)获得2015 年诺贝尔医学奖......14
图17:伊维菌素注射剂...14
图18:默克拥有充足的资金...14
图19:默克强大的盈利能力筑成了生药界的王座...14
图20:默克拥有强大生产能力....15
图21:默克遍布全球的研发网络....15
图22:硕腾第三阶段重大事件....15
图23:动物疫苗是梅里亚两大箭头产品之一(2014)...16
图24:动物疫苗销售占动保收入份额不断提升......16
图25:美国动物疫苗销售在经济危机时期仍维持增长...16
图 26:美国禽类疫苗产量不断增长....16
图27:美国猪用疫苗产量持续增长....16
图28:美国动保品销售在经济危机时期出现下滑...16
图29:美国动保行业按产品分收入结构(2011) ......16
图30:成为动保巨头的四个要素....18
图31:兽药研发的特点...18
图32:2014 年是梅里亚的创新之年...19
图33:技术革新带来的产能优势....19
图34:梅里亚近年来高额的研究费用.....19
图35:梅里亚长期保持7%以上的研究费用率...19
图36:仅次于硕腾的市场占有率....20
图37:默克收购先灵葆雅前,两家独大的局势(2007) ...20
图38:梅里亚明日科学家计划的参与学生......20
图39:公司致力于寄生虫药领域的交流.....20
图40:微软CRM 系统...21
图41:CRM 系统概念图.....21
图42:动物疫苗属于动保行业下的二级细分行业...21
图43:涵盖所有寄生虫种类的驱虫药.....22
图44:为每种动物打造的箭头产品....22
图45:梅里亚10 大旗舰产品占公司销售额38% ...22
图46:梅里亚驱虫药和疫苗双箭头占公司营收91% ......22
图47:动保行业产业链...25
图48:梅里亚是全球化的动保企业....25
图49:全球动保行业维持高增长率,其中中国为13%-15%......25
图50:梅里亚遍布全球的分支机构....25
图51:梅里亚根据不同动物市场制定的计划......26
表 1:梅里埃研究所两代初创者成就斐然....11
表2:梅里亚的划时代产品伊维菌素...13
表3:梅里亚在中国所设立的公司以及生产设施.....17
表4:微软Microsoft Dynamic CRM 系统主要功能....20
表5:梅里亚服务以客户认可度为宗旨的经典案例.....22
表6:第二代和第三代动物疫苗优势明显....23
表7:悬浮培养较转瓶培养效率大幅提高....23
表8:梅里亚部分产品的用途及适用范围....23
表9:美国伴侣动物饲养情况以及宠物花费(2007).....26
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