M公司企业文化研究
本文正是基于上述目标要求,通过对企业文化建设理论的深入解析,结合 M公司企业文化建设的成功经验,并分析该公司企业文化建设的不足和缺陷,为企业高水平文化建设探寻有效的途径。
1.1 研究背景及研究目的
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.2 研究方法与技术路线
2.1 企业文化的概念
2.2 企业文化的产生的理论基础和历史背景
2.3 企业文化的内容和结构
2.4 企业文化的特性及功能
3.1 M公司简介
3.2 M公司的企业文化现状
3.3 M企业文化的瓶颈分析
4.1 确立适应性强的企业文化管理制度
4.2 实现情感管理与制度管理的融合
4.3 建立企业文化与个人行为的和谐
4.4 加强对员工的多文化培训
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