毕马威“一带一路”案例集( 220 页)

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目录

战略篇

战略制定面面观

破解“一带一路”市场进入难题

商业尽职调查的辩证观

交易篇

谈判桌外的较量——投资策略与业务模式设计

防范风险需“多管齐下”

深谋远虑，交易筹划护航“一带一路”投资

“多用途”财务模型

财务尽职调查关注点

风险管理篇

风险量化模型——分析并购项目风险因素

风险量化模型——分析新产品上市的不确定性因素和营销决策价值

投后整合与管控篇

并购整合路线图

高效海外业务管控模式为“一带一路”项目保驾护航

海外财务管理平台是境外业务管控利器

审计与资本市场运作实践——境外收购优质资产并入境内上市公司

审计与资本市场运作实践——境外经营相关会计及审计

海外人员派遣工作关键点

税务筹划篇

周密筹划，合理降低“一带一路”EPC项目税务成本

“一带一路”机遇下的海关合规风险管理

融资与外汇风险管理篇

“一带一路”项目成功融资关键环节

“一带一路”项目汇率风险管理

附录：毕马威网络

附录：“一带一路”项目全生命周期流程