过去几年,私募股权基金的首席财务官面对和处理了无数挑战,他们在职能方面,早已超越传统意义上的财务主管。但是,直到去年,他们才真正遭遇了史无前例的挑战。疫情突然爆发,各国纷纷“封城”,私募股权基金、投资者以及被投公司不得不一夜之间转向线上运营,这一深刻危机,严峻考验着私募股权基金首席财务官的能力。
对私募股权基金及其首席财务官来说,推行远程办公并没有出现很大困难,这很大程度上得益于公司和首席财务官早前为改进运营模式、实现IT基础设施现代化而打好的基础。
得益于过去的这些决策,首席执行官成功引领公司,安全度过了新冠疫情大流行带来的经济扰动。同时,他们也因此拥有相应的数字化工具和思维,能够召开线上投资者大会和电话会议,继续开展融资工作、发掘目标公司。2020年第二季度和第三季度,投资活动略有放缓,但私募基金活动整体保持稳定,面对2020年美国和全球面临的社会和政治不确定性,私募股权行业能够取得这一成绩,实在令人印象深刻。同时,私募股权基金的后台操作也根据新的工作流程,进行了相应调整,并不断达成重大里程碑。
展望2021年和未来,首席财务官表示,除了继续沿用过去的策略,进一步加大对科技和人员的投入之外,他们还将继续扩大投资范围,纳入可持续投资等新领域,同时推行多元化和包容性(D&I)举措。实际上,在当前环境下,首席财务官必须发挥坚定领导作用,在风云变幻的私募股权投资领域立于不败之地。
现在,我们邀您进入《2021年全球私募股权调查报告》正文,深入了解这些首席财务官关于2020年种种事件的见解,以及他们对2021年的战略规划。
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