精益银行财资管理
赋能银行数智未来
(一)宏观环境复杂多变,财资管理需苦练“内功”
(二)财资管理瓶颈突出,转型需突破传统“枷锁”
(三)落实金融安全要求,规划需适应系统“革新”
(一)集成:以大财资管理统一信息交互
(二)融合:融入“小前台,大中台”的生态模式
(三)开放:以智能应用助力实现“第二曲线”增长
(一)规范管理信息,夯实数据基础
(二)财资数据贯通,强化业务协同
(三)深挖数据价值,转变管理模式
(一)赋能——经营决策智能化
(二)增效——财资流程自动化
(三)强基——数据管理标准化
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