2.1 技术是未来商业变革的核心驱动力 6
2.2 连锁企业在探索数字化全渠道融合和智能管理运营 7
3.1 人才数量和结构都面临需求升级 10
3.2 市场人才数量未能满足行业需求 15
4.1 “中国式合伙人”是大势所趋 17
4.2 新生或重建,五大新职能 19
5.1 思考灵活用工的挑战与发展 27
5.2 打造以员工为中心的培训体系 32
5.3 重塑激励方案助力业务转型 33
6.1 HR自我转型之路 36
6.2 未来工作模式的变革 37
6.3 人才生态链的打造 38
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