团购起家,八年蜕变 ........ 1
2017 年GMV3600 亿元,中国第三大电商平台 ............ 2
商户获取、即时配送、用户粘性是核心能力,能力延伸走向超级平台 .... 3
到店:现金牛业务,发力产业链价值提升 ........... 3
到家:壁垒在于高效即时配送团队,新零售将成拓展重点 .... 4
酒旅:从中低端走向星级,盈利能力有望加强 .... 7
出行:场景延伸,完善闭环生态 ........ 9
多线作战,短期竞争压力较大 ......... 10
从“提供链接”走向“效率创造” ..... 11
图1:新美大成立后的融资和估值情况 ........ 1
图2:新美大最新组织架构,聚集四大LBS 场景 .......... 2
图3:中国网络购物市场交易规模 ..... 2
图4:中国本地生活服务O2O 市场交易规模 ...... 2
图5:本地生活服务类APP 月活(MAU)数据 ............ 2
图6:2017 年12 月生活服务类APP 新安装用户留存转化率 ......... 3
图7:美团餐饮云的解决方案技术架构 ........ 4
图8:围绕餐饮产业链的深度赋能,产业链打通 ........... 4
图9:中国在线外卖市场规模 .... 5
图10:中国在线外卖市场用户规模 ............. 5
图11:2017 年外卖市场交易份额 ..... 5
图12:美团外卖在线商家数量 .......... 5
图13:美团点评在线餐饮商家接入外卖占比 ...... 5
图14:美团外卖活跃骑手数量 .......... 6
图15:美团外卖订单平均配送时长 ............. 6
图16:中国农产品零售市场交易规模及增速 ...... 6
图17:生鲜电商交易规模、增速及渗透率 .......... 6
图18:掌鱼生鲜线下实体门店及线上APP ......... 7
图19:中国在线旅游市场和OTA 市场交易规模及增速 ........ 8
图20:2016 年中国在线住宿市场份额 ........ 9
图21:滴滴出行、美团、大众点评的MAU ........ 9
图22:新美大在各个领域的主要竞争对手 ........ 10
表1:新美大在新零售方面的布局 ..... 7
表2:美团旅行发展历程 ........... 8
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