The urban delivery bet: USD 5 billion in venture capital at risk?
1。背景:
Urban delivery’s value proposition
城市配送的价值主张
2。计算风险?
Why venture capitalists have gone “all in” with urban delivery start-ups
为什么风险资本家与城市快递初创公司“完全合作”
3。城市配送的两难境地:
The start-ups’ winning formula puts the broader market out of reach
这些初创企业的成功模式让更广阔的市场失去了影响力。
4。“迟比早好”:
Urban delivery start-ups unlock a “same-day” opportunity ten times bigger than “instant”
城市快递初创公司开启了“当日”的机会,比“即时”的机会大十倍。
4.1 “Old school” players are positioned to dominate
“老学校”的玩家将占据主导地位
4.2 Inventory, operations, and other items for retailers’ to-do lists
库存、运营和其他零售商的待办事项清单
4.3 Cannibalism (and other strategic plays for logistics providers)
3.同类相食(以及物流供应商的其他战略游戏)
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