(一) 增长放缓,整体规模稳中有升. . . . 2
(二) 费用持平,成本上涨有所缓解. . . . 4
(三) 强化降本增效,改善盈利能力. . . . 5
(四) 调改升级增多,改造效果显现. . . . 6
(一) 改造升级增多,短期影响百货业. . . 8
(二) 商品能力偏弱,掣肘百货升级发. . . 8
(三) 线下体验不够,影响线下消费回. . . 8
(四) 数字化程度浅,深度融合有待加. . . 9
(五) 疫情影响较大,长期向好趋势不. . . 9
(一) 调改升级活跃,增长蓄势待发. . . . . 11
(二) 行业整合加快,集中度渐提升. . . . . 11
(三) 线上业务加速拓展,全渠道布局提. . 12
(四) 深耕会员私域流量,实现精准化运. . 14
(五) 直播社群和小程序,创新转型突破. . 15
(六) 强化场景体验元素,抓线下回流商. . 17
(七) 提高强化商品能力,打造核心竞争. . 22
(八) 百货零售业时尚化,引导新消费升. . 28
(一) 提升数字化,连接人货场. . . . . 30
(二) 打造商品力,形成差异化. . . . . 30
(三) 深耕会员营销,变现私域流量. . . . . 31
(四) 优化场景营造,增强消费体验. . . . . 31
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