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家居行业O2O应用分析报告( 17页)
渠道变革时代来临，线上线下融合大势所趋。家居产品过去主要通过传统实体渠道销售，如红星美凯龙、居然之家等家居建材大卖场或独立的品牌专卖店。随着近年外延空间缩小、渠道竞争加剧，线下增长显著放缓（红星美凯龙增速下降至约 10%）；渠道租金、扣点等较快上涨侵蚀行业利润，倒逼家居向“线上”转型。触网虽是趋势，然而家居产品大件非标、消费重体验等特性使得单纯网络直销模式难以适用，因此“线上引流成交+线下体验服务”的家居 O2O 模式应运而生。目录
渠道变革正当时，线上线下融合大势所趋 .......... 1
传统渠道成本高企，增长放缓 ................ 1家居电商逐步崛起，O2O 模式应运而生 ............ 2国内家居O2O 先锋：美乐乐和喜临门 ............... 6
O2O 模式核心在于供应链一体化管控 .............. 11
家居O2O 未来或呈现三种趋势 ............. 12
销售模式的转变 .............. 12新配送模式的兴起 ........... 13线上用户体验的投入 .................. 13风险因素 ............... 14投资策略 ............... 14插图目录
图1：家居行业传统线下分销模式 .......... 1图2：渠道高成本时代经销商利润分成 .............. 1图3：重点城市商业物业租金保持上涨趋势 ................. 1图4：传统线下家居卖场高增长不复 ................. 2图5：家居行业电商网销模式 ................. 2图6：林氏木业家居网销增长迅猛 .......... 3图7：2013 年天猫“双十一”家居品牌销售 ................ 3图8：齐家网平台交易规模迅速扩大 ................. 3图9：东方家园家居建材广场外观 .......... 3图10：酷漫居线下家居体验馆布局 ................... 4图11：酷漫居所获卡通形象品牌授权................ 4图12：“双十一”活跃家居企业中不乏传统品牌制造商 .............. 4图13：全友天猫店“双十一”销售额超亿元 ............... 4图14：星易家服务流程（采取第三方物流配送） ................... 5图15：家居行业O2O 模式解析 ............. 6图16：家居O2O 的优势 ............. 6图17：美乐乐线下体验馆布局 ............... 7图18：美乐乐线下体验馆外观 ............... 7图19：美乐乐消费者体验方案 ............... 8图20：美乐乐我秀我家网 ........... 8图21：美乐乐装修贴吧社区人气十足 ............... 8图22：家居传统线下门店渠道成本高企 ............ 9图23：喜临门线下门店数量增长情况（加盟店） ................... 9图24：公司网销收入实现快速增长 ................. 10图25：喜临门爱倍天猫旗舰店网站 ................. 10图26：喜临门双十一预热活动 ............. 10图27：喜临门推出睡眠护照连接线上/下 ......... 10图28：喜临门“双十一”Online→Off-line 模式 ............ 11图29：喜临门“双十一” Off-line→Online 模式 ........... 11图30：销售角色的转变 ............. 13表格目录
表1：红星美凯龙收购吉盛伟邦总结 ................. 2表2：家居特定的产品特性给传统线上网购模式带来困难 .................. 5表3：美乐乐发展历程盘点 .......... 6表4：美乐乐的优势总结和分析.............. 7表5：喜临门主要线上产品系列总结 ................. 9表6：目前主要家居O2O 模式的基础要素组成 ........... 11表7：国内家居O2O 目前面临的主要困难 ................. 12表8：经销商和“落地配”公司的比较................. 13表9：提高线上体验的现有做法............ 14表10：重点上市公司盈利预测、估值及评级 ............. 14×所属专题： O2O下载《家居行业O2O应用分析报告( 17页)》需 34点，包月包季包年会员（点此注册）免费下载。
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